Kopīga redzējuma dalīšanās
Viens no svarīgākajiem faktoriem, kas ietekmē komandas garu, ir izpratnes un saskaņotības līmenis par jūsu redzējumu, mērķiem un vērtībām. Ir būtiski, lai jūs savu redzējumu skaidrotu bieži un konsekventi, kā arī parādītu, kā katras personas funkcija veicina kopējo attēlu. Jums vajadzētu arī uzklausīt darbinieku domas, ieteikumus un bažas un iesaistīt viņus lēmumu pieņemšanas un problēmu risināšanas procesā. Ja jums izdosies, jūsu komandas biedri iegūs lielāku uzticību, cieņu un sajūtu par īpašumtiesībām.
Sasniegumu atzīšana un novērtēšana
Mēs nevaram pārvērtēt atzinības nozīmi komandas garā.
Viens no efektīvākajiem veidiem, kā uzlabot morāli, ir atzīt un pateikties komandas biedru centieniem un panākumiem.
Tas parāda viņu centienu vērtību un to ieguldījuma taustāmo ietekmi.
Piemēram, darbinieku apbalvojumi liek komandas biedriem justies novērtētiem un vērtīgiem, kas palielina viņu motivāciju, iesaistīšanos un apņemšanos komandas panākumu sasniegšanai.
Pozitīvas darba vides veicināšana
Jūs varat radīt pozitīvu un iedvesmojošu darba vidi, veicinot kultūru, kurā tiek ievērota cieņa un iekļaušana. Atzinība un atlīdzība par izcilu uzvedību, kā arī tūlītēja un vienlīdzīga sodīšana par negatīvu uzvedību, ir arī efektīvi veidi šim mērķim sasniegt. Izveidojiet uzņēmuma kultūru, kas vērtē optimizmu, sadarbību un sadarbību starp darbiniekiem. Ir būtiski uzsvērt darbinieku labklājību, vienlaikus nodrošinot iespējas personiskai un profesionālai izaugsmei.
Iespēju sniegšana sociālai mijiedarbībai
Iespēju sniegšana komandas biedriem savstarpēji sazināties ārpus darba var būtiski ietekmēt attiecību veidošanu starp viņiem. Mudiniet komandas biedrus sajaukties pusdienu pārtraukumos vai pēc darba, lai radītu kopības sajūtu. To var izdarīt ar komandas veidošanas vingrinājumiem, sociāliem pasākumiem vai vienkārši atbalstu.
Viens no nozīmīgākajiem paņēmieniem komandas gara radīšanai darbā ir jautru iepazīšanās spēļu izmantošana. Tie ir efektīvi rīki, kas var palīdzēt komandas biedriem izveidot starppersonu saites un veicināt stiprākas grupas attīstību.
Komandas sapulču pareiza vadīšana
Ir būtiski izmantot komandas sapulces, neatkarīgi no to biežuma, plānošanai, diskusijai, pārdomām un ideju dalīšanai. Lai maksimizētu efektivitāti, komandas sapulcēm jābūt koncentrētām un produktīvām. Neatkarīgi no tā, cik bieži komandas tiekas, viņiem vienmēr jābūt labi strukturētam plānam. Tādējādi komandas sniegums uzlabosies, jo sapulces būs organizētākas un efektīvākas. Mēs organizējam sapulces, lai veicinātu komandas mijiedarbību, radītu idejas un izstrādātu plānu projekta progresam.
Iespēju sniegšana darba vietā izaugsmei
Iespēju sniegšana komandas biedriem progresēt, piemēram, apmācības vai padomdevēju sniegšana, var likt viņiem justies vairāk iesaistītiem komandas panākumu sasniegšanā. Tas parāda organizācijas novērtējumu par viņu izaugsmi un attīstību.
Dažādības pieņemšana
Ja jūs pieņemat dažādību savā komandā, jums var būt iespēja radīt radošākas idejas un risinājumus. Ir būtiski atpazīt un cienīt katras komandas biedra unikālās īpašības un viedokļus un mudināt cilvēkus dalīties ar saviem priekšstatiem un pieredzi.
Darbinieku mentorēšana
Darbinieku mentorēšana ir viena no nozīmīgākajām uzņēmuma kultūras daļām. Ja jūs esat vadības pozīcijā, jums ir atbildība viņus vadīt un izvairīties no mikropārvaldības, kas var aizkavēt mentorēšanas procesu. Komandas biedra gan grūto, gan mīksto prasmju apguve caur mentorēšanas procesu palielina iespēju uzlabot komandas garu.
Ir būtiski skaidri zināt, kur virzīt savas mentorēšanas pūles, lai sasniegtu vēlamos rezultātus un uzlabotu komandas sniegumu.
Nobeiguma vārdi
Komandas sniegumu uzņēmumā nosaka tās apņemšanās un gars. Pat vismazāko sasniegumu atbalstīšana vienlaikus var palielināt komandas garu un veicināt ticību tam, ka viss ir iespējams. Ir svarīgi atcerēties, ka konsekvence ir atslēga pie jautājumiem, kas visus vieno kopā. Jums jāapzinās, ka panākumi prasa sadarbību un pozitīvu skatījumu.
